2 modelos diferentes (y contenciosos) de adopción de tecnología

Chico, ¿pateé un nido de avispas?

Hace un par de semanas, compartí un artículo de MIT Sloan Management Review, Implementar primero, hacer preguntas más tarde (o no responder) por Stephen J. Andriole. Un resumen rápido:

Como resultado de las herramientas SaaS fáciles de adquirir y la presión para aprovechar las posibilidades relativamente desconocidas de las tecnologías emergentes antes de que lo hagan los competidores, las empresas están evitando cada vez más los procesos pesados ??de recopilación de requisitos de la TI empresarial clásica y, en cambio, intentan un nuevo software más rápidamente. Aplicaciones para ver qué funciona. Algunas de estas adopciones iteran y evolucionan. Algunos se tiran en el montón de chatarra. Pero se favorecen la velocidad y un enfoque de prueba y aprendizaje.

¡Crikey, hubo comentarios polarizados en reacción a esa acción!

Algunas personas aceptaron con entusiasmo: los que no hicieron esto fueron dinosaurios, que están llegando a la extinción. Otros vociferaron en desacuerdo: aquellos que hicieron esto fueron meteoros, que se lanzaron hacia la desintegración en un choque feroz.

Obviamente, hay una amplia franja de terreno intermedio entre esos dos extremos. Pero no he visto una respuesta dividida tan dramática desde que sugiero que, bueno, tal vez los comercializadores deberían administrar sus propias pilas de tecnología hace 10 años. (¡Muere, la sombra del mal es demonio escoria!)

Francamente, me sorprendió. En esencia, el artículo simplemente reveló otro caso de cascada de adelantamientos ágiles. No pensé que eso fuera considerado radical más. Y de manera empírica, ¿no vemos todos los miles de ejemplos en estos días de personas que prueban aplicaciones SaaS con una fracción de la sobrecarga de compras de décadas pasadas?

Así que di un pase para ilustrar los dos modelos, uno al lado del otro, un borrador de la ilustración en la parte superior de este post. Pensé que al ver la ventaja del tiempo de adopción y la prueba orgánica de la utilidad del enfoque ágil, los detractores en el hilo anterior admitirían que el enfoque ágil podría ser bueno en muchas circunstancias.

Todo lo que logré fue patear el nido de avispas de nuevo, en Twitter y LinkedIn.

Pero el consiguiente debate cuerpo a cuerpo surgió una serie de buenos puntos. En primer lugar, incluso si consideramos que estos dos modelos son una opción binaria, ya sea uno u otro, lo que claramente no

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