3 consejos para convertir su PYME en una máquina bien engrasada

Si bien hay numerosas variables que afectan el éxito de una pequeña empresa, uno de los elementos más importantes de una empresa exitosa, y uno que no puede pasar por alto, independientemente de la industria o el tipo de negocio, es su estructura organizativa.

Si no está bien organizado, si no está preparado para nada (incluido el cambio), y si su equipo está constantemente abrumado, será muy difícil lograrlo a largo plazo.

Por otro lado, si su negocio funciona sin problemas en todos los ámbitos, puede dedicar más tiempo a buscar formas de mejorar sus productos o servicios, enfocarse en la comercialización de su negocio y, sobre todo, enfocarse en hacer crecer su negocio a nuevas alturas. .

En esta publicación del blog, voy a compartir 3 consejos y trucos para ayudar a convertir su pequeña empresa en una máquina bien engrasada.

Cree un flujo de trabajo para ayudar a administrar sus proyectos de manera más efectivaEn el mundo de hoy, las empresas a menudo trabajan con todo tipo de personas: desde autónomos, contratistas y trabajadores remotos que quizás nunca haya conocido en la vida real a su personal de tiempo completo.

Sin embargo, hay una gran lucha con este tipo de trabajo: puede ser extremadamente difícil administrar a sus empleados y colaboradores y puede ser muy confuso, muy rápido, si hay cambios importantes en la estructura organizativa de su empresa.

Si desea asegurarse de que no perderá nada de su trabajo y que sus proyectos y campañas no se retrasarán innecesariamente por problemas de organización y administración, entonces debe crear un flujo de trabajo claro para su equipo, así como para Facilita la gestión de proyectos y tareas para todo el equipo.

Eso implica que:

-Puede ver de un vistazo exactamente en qué posición se encuentra: quién está trabajando en qué, qué tareas deben realizar en un futuro cercano, cómo avanza su equipo en todos sus proyectos y campañas

-Sus empleados pueden comunicarse fácilmente con sus gerentes u otros compañeros de equipo en caso de que tengan preguntas o simplemente para colaborar

-La colaboración es fácil y rápida, incluso entre personas en diferentes partes del mundo

-Sus empleados pueden ver claramente qué tareas deben completar y cuándo.

-Usted ha configurado un flujo de trabajo de aprobación claro para que las partes apropiadas puedan verificar el contenido y otros proyectos antes de que salgan a la luz pública.

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