5 formas de que su c-suite se incorpore a un proyecto digital

Informe reciente de B2B Marketing ¿ Adaptarse o morir? El liderazgo en la era de martech examinó la importancia de martech para los ejecutivos involucrados en la transformación de negocios. En cuanto al tema del liderazgo, los resultados revelaron que mientras que poco menos del 70% de los encuestados consideraban la transformación digital como una prioridad, solo el 29% dijo que su suite c-suite estaba involucrada activamente en el proceso. Neil Svensen explica cómo hacer que su c-suite participe en cualquier programa de transformación digital.

Cuando pensamos en la participación de c-suite en la transformación digital, lo primero que debe considerar es qué significa su programa para el negocio a largo plazo. Si bien muchas iniciativas de transformación se centran en objetivos discretos, esto suele ser, e idealmente, solo el comienzo. Una opinión de los sistemas y procesos realmente marca una nueva era para el negocio. Una en la que una forma de pensar y trabajar centrada en el cliente y en primer lugar en lo digital está en el corazón del negocio en todos los niveles.

Es un paso que es difícil de dar sin el compromiso de c-suite. Para que cualquier transformación digital brinde una ventaja sostenida, el consejo debe comprender el potencial más amplio de los cambios tecnológicos e incorporarlo en su toma de decisiones.

Uno de los aspectos más esenciales, pero pasados ??por alto, de la transformación digital es un cambio de mentalidad que debe comenzar con el liderazgo de alto nivel. Para ver las oportunidades que brinda la tecnología, priorice las iniciativas correctas, reúna a los interesados ??y comprométase con una evolución constante. Es una tarea considerable, una tarea que los altos ejecutivos a menudo evitan, o quizás subestiman, dejando la transformación a departamentos especializados. Pero el liderazgo a nivel de la junta directiva puede tener un impacto directo en la implementación, y si los cambios esenciales son incluso posibles.

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