5 formas de sabotear a tu equipo de marketing

Ya sea que subcontrate su comercialización o la incorpore internamente, o algunas de las dos cosas, desea que sea lo más fácil posible para su equipo de comercialización hacer su trabajo.

Esto no es solo una cuestión de ser amable. Es un buen sentido comercial, porque cuanto más fácil sea para ellos hacer su trabajo, más pueden hacer y mejores serán los resultados.

Sin embargo, muchas empresas ponen barreras y envían a su equipo de marketing a través de una carrera de obstáculos que termina aumentando el precio de su comercialización, al tiempo que disminuye sus ganancias.

Aquí hay cinco maneras en que su empresa podría auto-sabotearse al dificultar que su equipo de marketing lo promocione.

1. Micromanaging

Una de las peores cosas que puede hacer es microgestión de su equipo de marketing. La microgestión de cualquiera es una postura bastante agresiva que reducirá la moral y aumentará la rotación de personal (y, por lo tanto, los costos de contratación).

Pero los tipos creativos de microgestión en realidad pueden impedirles que hagan bien su trabajo.

El marketing en estos días es una combinación de análisis de datos y desarrollo creativo. El componente creativo es vital para generar ideas, palabras e imágenes que resuenen con sus clientes y clientes potenciales.

Si reprime la creatividad, o si la anula con demasiada frecuencia, sus anuncios, su blog y sus publicaciones en las redes sociales simplemente no tendrán el efecto que desea que tengan.

2. Falta de respuesta

Lo opuesto a la microgestión es la falta de respuesta. Y eso es igual de malo. El equipo de marketing no conoce sus operaciones diarias. No saben qué:

– Tus últimos proyectos son.

– qué productos estás promoviendo.- sus clientes dicen, ni lo que piden.- cambios estacionales que estás haciendo.

¿Cómo pueden saberlo? No lo saben … a menos que les digas.

Algunas empresas quieren un equipo de marketing que simplemente pueda correr con él. El marketing se convierte en una cosa menos en la que hay que pensar.

Pero si no responde las preguntas del equipo de marketing de manera oportuna, y si no las mantiene al tanto de los cambios, eventos y actualizaciones de su organización, no sabrán qué comunicar.

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