Con Ecommerce dirigiéndose a $ 3.45 Trillones en ventas minoristas globales según Statista para 2019 con un estimado de $ 4.88 Trillones para 2021, la tendencia de innovación en Ecommerce continúa teniendo un fuerte crecimiento.
Con esto en mente, la competencia aumentará no solo con los productos / servicios, sino con el uso de herramientas promocionales innovadoras, inteligencia artificial, optimización de logística, gestión de la cadena de suministro y muchas más áreas de una empresa que necesitan refinamiento para una operación bien lubricada.
A continuación se muestran las 5 tendencias emergentes principales que lo ayudarán a mantenerse por delante de sus competidores este 2019.
1. Dropshipping
Al pasar por alto el almacenamiento y la logística de su inventario, esto genera un alza financiera clave, el tiempo operacional al mismo tiempo que puede aprovechar las existencias más grandes que podría inventariar con su flujo de efectivo (ganancia de escalabilidad).
Si esto se aplica a su negocio y satisfaría a sus clientes con este modelo de negocio, entonces las aplicaciones están disponibles para hacerlo cuando la venta se transmite automáticamente a su proveedor y puede llegar hasta asegurar que su marca, recibo de pago y etiquetas se promocionen claramente con el paquete. Igual que lo habrías hecho en casa. Claro, sí requiere un acuerdo del proveedor, pruebas de la logística, pero esta inversión vale la pena:
Si tiene un acuerdo neto-30 con el proveedor, acepta las ventas minoristas y tiene que superar el costo de los bienes 30 días después. El flujo de caja mejora enormemente. Incluso si es net-7, la posición de efectivo es mucho mejor que el inventario que tiene en su almacén.Las tarifas de almacenamiento / alquiler se reducen, con menos operaciones logísticas que atender. Si bien puede que no sea el gran ganador, sí ayuda en su costo / administración de la logística.Si tiene un producto popular y el proveedor es un distribuidor con grandes volúmenes, entonces es muy posible aprovechar y escalar su negocio con muy poco riesgo de que su equipo limite el suministro a la base de clientes.A diferencia de los negocios como siempre y agregue el envío directo a su modelo de negocio, hay algunas áreas que debe abordar y asegurar la solidez antes de permitir que la automatización de sus proveedores tome sus pedidos.
El tiempo de envío debe ser bien medido y comprendido. No desea demora<
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