eCommerce: 9 consejos prácticos para ser tendencia en 2020

Este video fue producido por EventMB y Skift a través de SkiftX Creative Studio en asociación con The Venetian Resort Las Vegas.

Si desea unirse a las filas de los planificadores de eventos que evolucionan en estrategas de eventos, deberá comprender todas las tendencias y las mejores prácticas que definen el futuro de la industria.

Todavía estamos en el primer trimestre de 2020, y no faltan los rumores sobre qué tendencias de eventos dominarán el próximo año.

Los principales impulsores solo están ganando impulso: sostenibilidad, diseño de experiencia, tecnología impulsada por inteligencia artificial y planificación de eventos centrada en el ser humano.

Por supuesto, una cosa es escuchar sobre estas tendencias y otra es ponerlas en práctica. Si desea ser parte de la evolución más amplia de los planificadores de eventos en estrategas de eventos, necesitará saber cómo implementarlos de manera efectiva para mantenerse a la vanguardia del juego.

Para brindarle una guía práctica sobre lo que significan las últimas tendencias en términos concretos, nos reunimos con dos líderes de la industria de The Vegas Venetian Resort: Chandra Allison, Vicepresidenta Senior de Ventas, y Olivier Dubreuil, Vicepresidente de Operaciones Culinarias y Ejecutivo Cocinero.

Desde eficiencias estructurales hasta gestión de F&B, aquí hay 9 formas de convertir las tendencias principales en resultados tangibles.

Tendencia 1: sostenibilidad

Quizás la tendencia más significativa es la sostenibilidad. La sostenibilidad no es solo algo agradable: es en realidad una respuesta necesaria a una situación de emergencia.

Dado que la industria de ferias comerciales es el segundo mayor contribuyente de residuos después de la industria de la construcción, este es un compromiso por parte de todos los profesionales responsables de eventos para asegurar el futuro sostenible de la industria.

1. Asóciese con lugares y comunidades para combinar iniciativas de sostenibilidad y RSEHemos llegado a un punto de inflexión donde la sostenibilidad ya no es una opción, dice Allison. Elegir un socio que haya integrado la sostenibilidad en sus operaciones es algo que todo planificador debe hacer un objetivo.

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