Cuando mi padre compró y lanzó una suculenta compañía llamada Mountain Crest Gardens para complementar su negocio de plántulas de árboles en la década de 1990, no era su principal objetivo.En cambio, era una extensión natural para su negocio de plántulas de árboles de coníferas basado en contratos:Un pequeño alboroto lateral que a veces se rompía y, a veces, era una deducción de impuestos cuando no era rentable.Mountain Crest Gardens era un tipo de negocio muy diferente del tipo en el que mi padre había llegado a ser un experto.Al principio, la compañía que compró se convirtió en Mountain Crest Gardens y vendió plantas a través de un catálogo impreso y listas de correo.Trató de convertirlo en una operación mayorista. Pero trabajar con grandes tiendas de cajas, centros de distribución y grandes centros de jardinería fue un gran dolor.
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