5 pasos: una estrategia ágil marketing de contenido B2B

Marketing ágil, un enfoque inspirado en los esfuerzos de arketing en campañas a corto plazo, pruebas continuas y extracción de datos, colaboración entre departamentos y respuestas rápidas al cambio.Si ha estado pensando en implementar una estrategia de marketing ágil, ciertamente no está solo, se encontró un estudio de 2018Y por una buena razón, dado que hay muchos ms que informaron que pueden hacer entre un 30 y un 40 por ciento más de cosas, hacer las cosas correctas y responder rápidamente a los cambios de la industria sin sacrificar el rendimiento. Pero, ¿cómo pueden los equipos de marketing de contenidos cambiar a un enfoque más ágil?- y lograr un éxito ágil? Hay un principio básico:Estrategia primero, último y siempre.El marketing de contenido ágil se trata de crear contenido de manera más inteligente. El sello distintivo de un programa ágil exitoso es que su equipo puede producir contenido de alta calidad que brinde resultados de manera más efectiva y eficiente.El único problema es que el marketing de contenido es un esfuerzo creativo que a menudo tiene un largo tiempo de producción, puede ser difícil atribuir el ROI y requiere las habilidades de muchos miembros diferentes del equipo para firmar, sellar y entregar, metafóricamente hablando, por supuesto. .Con la estrategia correcta en su lugar, podrá mejorar la colaboración, pivotar rápidamente en respuesta al cambio y, en última instancia, desarrollar contenido valioso que produzca ROI.Echemos un vistazo más de cerca a cinco consejos para desarrollar una estrategia de marketing de contenido B2B ágil:El objetivo de un programa ágil es, cuando se reduce a ello, un rendimiento mejorado con menos esfuerzo. El sueño de cada vendedor, ¿verdad? Desafortunadamente, sin una comprensión profunda de los objetivos globales que su empresa o cliente está luchando, sus esfuerzos de marketing de contenidos se desvanecerán en lo que respecta al tiempo de informes.La línea de partida de una estrategia ágil debe sentarse con la administración, los jefes de departamento o incluso los ejecutivos para asegurarse de que el equipo de contenido esté alineado con los objetivos comerciales. Tal vez exista la expectativa de que el marketing mejore el tráfico, aumente la notoriedad de la marca o incluso genere clientes potenciales. ¿O tal vez la atención se centra en los esfuerzos a corto plazo, incluida la promoción de una próxima conferencia o un nuevo p

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