Qué puede aprender el Marketer de la nota de Amazon de 6 páginas

En una publicación de LinkedIn de 2015, el vicepresidente e ingeniero distinguido de Amazon, Brad Porter, llamó a las reuniones de Amazon mágicas.

Para la mayoría de nosotros, esa sería una de las últimas palabras que usamos para las reuniones.

Las reuniones, como muchos de nosotros sabemos, involucran una presentación de PowerPoint que nos mueve rápidamente a través de una lista de ideas con puntos de viñeta y concluye con una diapositiva titulada En resumen.

Y seamos honestos, ¿quién no se alejaría un poco?

Según Porter, sin embargo, las reuniones en Amazon son más parecidas a esto:Imagina por un momento que podrías ir a una reunión y todos los participantes tendrían un contexto muy profundo sobre el tema que vas a discutir. . . Imagínese si todos entendieran los principios básicos por los que opera e internalicen cómo los está aplicando a sus decisiones.

¿Qué tan bueno sería no ser interrumpido constantemente por aclarar preguntas? . . . ¿Si los ejecutivos entendieron profundamente a su organización desde su perspectiva antes de afirmar que saben mejor cómo hacerlo? ¿Qué tan bueno sería poder Pagar los datos centrales de una decisión en lugar de que alguien los resuma y afirme que la correlación es causalidad sin revelar su trabajo?

¿La salsa secreta? El proceso de memo de seis páginas de Amazon.

El proceso fue inicialmente revelado en 2012 por Conor Neill, y se ha escrito en varias ocasiones a lo largo de los años.

En esta publicación, sin embargo, veremos por qué escribir nuestras ideas las hace mejores y lo que todos los profesionales de marketing pueden aprender de este proceso.

El proceso de memo de seis páginas: Cómo los empleados de Amazon presentan ideas.En una carta a los accionistas, el propio Jeff Bezos describió cómo Amazon toma el enfoque opuesto.

Prohibieron PowerPoint de reuniones de Amazon.

En su lugar, optan por que los equipos presenten notas de seis páginas. Todos los que asisten a una reunión toman tiempo para leer y procesar las seis páginas completas.

Los asistentes hacen preguntas solo después de haber terminado de leer el memorándum, y las ideas van de allí.

El proceso de escribir seis páginas, leer esas páginas y luego comenzar a trabajar en una idea parece engorroso.

Pero, en realidad crea un proceso mucho más simplificado para llevar las ideas de la incubadora a la etapa de acción.

…Para leer más, siga el link del idioma que prefiera