¿Quiénes son los verdaderos competidores de sus clientes?
Es una pregunta que se vuelve más difícil de responder. Lo que se sintió como una triangulación bastante simple entre Google, la marca y el buscador en los primeros días de la web local se ha multiplicado en un domo geodésico de localización, personalización, coincidencia de intenciones y otras facetas.
Esta evolución de una forma simple a una forma más compleja hace que la industria local de SEO comience a comprender la necesidad de hablar sobre tendencias y patrones frente a las clasificaciones empíricas.
Por ejemplo, puede notar que simplemente no puede entregar informes de clientes que digan Felicitaciones, usted es el # 1 más. Y eso es porque la nueva realidad es que no hay un # 1 para todos los buscadores. Un usuario en el lado norte de la ciudad puede ver un paquete local de resultados completamente diferente si va hacia el sur o si modifica el idioma de búsqueda. Un SEO puede obtener un SERP completamente diferente si buscan en una herramienta de verificación de rango en lugar de otra, o incluso en la misma herramienta, solo cinco minutos después.
A pesar de todo esto, aún debe analizar e informar: sigue siendo una tarea fundamental auditar el entorno competitivo de un cliente.
Hoy, hablemos de cómo podemos destilar este entorno dinámico y complejo a las formas más simples para comprender quiénes son los verdaderos competidores de su cliente. Compartiré una hoja de cálculo para ayudarlo a usted y a sus clientes a ver las tendencias y los patrones que pueden crear la base para una estrategia competitiva.
¿Por qué son necesarias las Auditorías competitivas … y desafiantes?
Antes de sumergirnos en una demostración, sincronicemos cuál es el punto básico de auditar a los competidores locales. Básicamente, estás buscando un contraste: acumulas dos marcas una al lado de la otra para descubrir las métricas que parecen hacer que una de ellas sea dominante en las SERP orgánicas locales o localizadas.
A partir de ahí, puede desarrollar una estrategia para emular los éxitos del ganador actual con el objetivo de alcanzarlos y luego superarlos con esfuerzos superiores.
Pero antes de comenzar a comparar su marca A con su marca B, debe saber quién es la marca B en realidad. ¿A qué obstáculos te enfrentas?
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