3 pasos críticos para el éxito de inicio

Las nuevas empresas en los EE. UU. Fracasan a una tasa del 90 por ciento en gran parte debido a problemas de flujo de efectivo y la falta de una necesidad del mercado de un producto o servicio.

De hecho, ni siquiera la mitad de las startups llegan a su cuarto año. También es digno de mención que el 65 por ciento de los propietarios de startups admitieron no tener plena confianza en tener suficiente dinero para comenzar su negocio.

A primera vista, estas estadísticas pueden ser alarmantes para el joven empresario o cualquier otra persona que quiera comenzar una empresa desde cero.

Muchas razones para el fracaso

Contrariamente a la creencia popular, la alta tasa de fracaso de inicio es algo bueno. Elegir crear una nueva empresa es arriesgado, y se supone que un alto porcentaje de ellas fracasará. Las startups son experimentos de vanguardia; Si las startups fueran inversiones seguras y confiables, no estarían haciendo su trabajo.

El famoso piloto de autos de carrera Mario Andretti dijo una vez: Si todo parece estar bajo control, no vas lo suficientemente rápido. Las nuevas empresas son oportunidades de alto riesgo y de alta recompensa que lanzan a la industria hacia adelante con ideas audaces y pensamiento agresivo.

Las nuevas empresas también fallan debido a una mala planificación, malas ideas, malos tiempos y otras dificultades generales que surgen al tratar de poner en marcha un negocio. Además, las personas con carisma para apostar su tiempo y energía en una startup suelen ser jóvenes e inexpertas. Si bien tienen mucha pasión, es más probable que carezcan de las habilidades comerciales y la planificación financiera necesarias para lanzar un negocio exitoso.

Además de esta falta de habilidades y herramientas necesarias, las startups tienen un margen de error más reducido porque son muy pequeñas. Algunas empresas más grandes y establecidas pueden absorber algunas malas decisiones, pero un movimiento incorrecto puede afectar a una startup.

Una startup es un solo experimento de I + D que fallará la mayor parte del tiempo; Las compañías más grandes tienen los recursos para experimentar y fallar regularmente y seguir en el negocio al día siguiente. Las implicaciones de los errores de las empresas de nueva creación refuerzan cómo el emprendimiento es arriesgado por naturaleza. La velocidad a la que los empresarios están dispuestos a fabricar, empaquetar y vender productos no probados a un pú

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