Cómo construir y utilizar un consejo asesor de alto impacto

Los consejos asesores son indudablemente controvertidos. Mientras que muchos artículos cantan sus alabanzas (ver aquí y aquí ), otros los condenan como meros disparos a la cabeza en las cubiertas de pitch. La verdad es que las juntas asesoras generalmente no son balas de plata. Aún así, pueden ser herramientas poderosas y producir un sólido rendimiento de la inversión (ROI). Sin embargo, deben ser utilizados adecuadamente con un análisis del costo frente a las recompensas de lograr los objetivos estratégicos. De lo contrario, pueden ser una gran pérdida de tiempo y recursos.Como ex analista de medtech y banquero de inversiones, he visto a muchas compañías de atención médica utilizar consejos científicos asesores para entender a sus clientes, a menudo médicos. Desde entonces, he sido testigo de la ampliación del uso de asesores, especialmente por parte de las empresas en etapa inicial con necesidades agudas que de otra manera no podrían pagar. Después de haber servido personalmente en tres consejos asesores, haber organizado juntas asesoras para dos de mis negocios y haber ayudado a varias corporaciones a establecerlos, he visto de primera mano cómo los consejos asesores pueden lograr un ROI sustancial y dónde han ocurrido errores miserables. Este artículo incluye una descripción general de las juntas asesoras, sus aspectos económicos, cuándo pueden y deben usarse y una guía paso a paso para crear una.

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