SEO: ¿Deberías hacerlo el 100% internamente?

Esta es la primera entrega de nuestra nueva serie sobre SEO interno en la que profundizaremos en los desafíos operativos y las oportunidades que presenta la administración interna de la optimización de motores de búsqueda.

Soy un gran admirador de la gestión interna de SEO, sin embargo, generalmente encuentro que hacer el 100% del trabajo interno no es el mejor enfoque para la mayoría de las empresas. Incluso las mejores empresas y los mejores equipos de SEO de todo el mundo todavía subcontratan algunas cosas.

A medida que despliega los presupuestos del próximo año, veamos algunos escenarios que a menudo encuentro en mi trabajo ejecutando SEOinhouse.com donde puede tener sentido aumentar su equipo interno con socios externos.

Escenario 1: Todavía no has hecho SEO (o hace un tiempo) y recién estás comenzandoPara una organización empresarial grande o un sitio complejo, le recomiendo una Auditoría SEO para conocer los problemas con los que está lidiando: una Auditoría técnica y una Auditoría no técnica. Si su gerente de SEO interno tiene las habilidades y el tiempo, hágalo internamente. Si no lo hacen, externalícelo. Esto le dará una visión general de los problemas a solucionar. A partir de ahí, aborda todo lo que puedas en casa. Simultáneamente, debe capacitar a todos en toda la empresa. Esto es mucho para hacer todo a la vez, por lo que para hacer las cosas más rápido, los gerentes expertos traen a alguien para que se encargue de la Auditoría, la implementación en el sitio o la capacitación. También es bueno comenzar con una Auditoría porque le dirá qué habilidades necesita para ser interno o como socio externo.

Para una organización pequeña con un sitio web menos complejo, comience a leer sobre SEO, asista a capacitación y aborde todos los conceptos básicos que pueda. Si tiene un presupuesto más pequeño y puede aprovechar el tiempo, continúe y arregle todo lo que aprenda que son problemas. Luego, traiga a alguien para una Auditoría que aborde problemas más complejos. No recomiendo participar en un contrato de año completo hasta que sepa cuáles son los problemas. Una vez que obtenga una Auditoría, puede decidir cómo desea abordar las recomendaciones para el resto del año y quién sería el mejor socio para los problemas que necesita resolver. La razón por la que recomiendo hacer todo lo que pueda internamente es porque a menudo es un mejor uso de presupuestos ajustados. Desea que su consultor o a

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