Estrategia para la localización y comercialización de contenido

Si quiere globalizarse con su marketing digital, necesitará una estrategia de localización. Y lo más probable es que usted y su equipo se preparen para el salto: casi dos tercios de los especialistas en marketing global tienen planes de expandirse a nuevos países en los próximos cinco años.

Hacerse cargo del mundo es una gran pregunta: ¿cómo deberías comenzar? Aquí hay un proceso de localización paso a paso para ayudarlo a construir una operación de marketing digital internacional:

1. Establezca una línea de tiempo medida y objetivos realistas.

Ir global es un maratón, no un sprint. Es mucho mejor tomarse el tiempo para ser cuidadoso y exhaustivo que apresurarse y cometer un error que se une al interminable desfile de las maravillas de localización notables. Un ejemplo infame de moverse demasiado rápido: a finales de la década de 1980, KFC abrió una tienda en China sin Pagar la traducción china de su eslogan icónico Finger-lickin good y terminó exhortando a los clientes potenciales a Comer los dedos – un llamado a la acción para las edades.

Cuando se trata de planificar la expansión global, concéntrese en lo que es procesable y establezca objetivos realistas. Tal vez hayas investigado y tengas un número de ingresos que creas que esté a tu alcance, o tal vez solo estés enfocando precursores en ingresos como la generación de oportunidades y la visibilidad de la marca. Lo importante es mantenerse enfocado y evitar perseguir cada oportunidad global que se presente en su escritorio.

Use datos de búsqueda para medir la demanda local en nuevos mercados potenciales. Esto puede ayudarlo a decidir qué segmentos y mercados priorizar en función del tamaño de la oportunidad. WeWork se asoció con el director para usar datos de búsqueda para elegir nuevas ubicaciones de edificios, y el mapa de visibilidad global FlexHub de Conductor Searchlight también puede ayudarlo a visualizar oportunidades en todo el mundo.

2. Construya una estructura organizacional global balanceada.¿Cómo debería una empresa global organizar sus equipos de marketing? Si su equipo global en HQ es demasiado dominante, tendrá problemas para hacer que su contenido local parezca verdaderamente auténtico para los lugares seleccionados. Y si sus equipos regionales son demasiado dominantes, será difícil armar una estrategia de marketing global coherente.

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