Estas son algunas de las mejores prácticas para lograr que el contenido y los equipos de SEO trabajen juntos a lo largo del proceso de creación para garantizar que sus páginas sean adecuadas para tener éxito en la búsqueda orgánica.
Desde una vista de 30,0000 pies, capitalizar la búsqueda orgánica como un canal de clientes parece muy simple. Necesitas crear buen contenido y asegurar buenos enlaces, ¡eso es todo!
Por supuesto, en la práctica, este proceso es mucho más complicado. ¿Qué es “buen contenido” y qué son “buenos enlaces”? Estas preguntas podrían ser cada una de sus publicaciones. Si desea obtener más información sobre estos temas, sugiero leer estos recursos:
– Más allá de las palabras clave: lo que realmente importa en el contenido de SEO– Evaluación de la calidad del enlace para campañas de SEO
Pero quiero centrarme en el proceso. Más específicamente, quiero discutir cómo alinear su contenido y las estrategias de SEO para que funcionen en la misma dirección y lograr resultados sostenibles para su sitio web.
Muchos profesionales de SEO citan la falta de comprensión de las iniciativas de SEO como una barrera para el éxito. Al eliminar algunas de las cargas del éxito de búsqueda del equipo de SEO e incorporar más del equipo de marketing digital más amplio en los elementos de SEO que influyen, logrará mejores resultados.
Para tener éxito con la búsqueda, debe integrar los flujos de trabajo y construir una base para la colaboración, así como continuar fomentando el trabajo en equipo antes del desarrollo del contenido, durante la creación y mediante la publicación.
Revisemos algunas de las mejores prácticas para ayudarlo a alinear sus respectivos equipos y obtener contenido y SEO trabajando juntos en armonía.
Integrando flujos de trabajo
Construir una base para la colaboración es el primer paso hacia la alineación de contenido y SEO. Si tiene dos departamentos independientes que ejecutan contenido y SEO, debe integrar sus flujos de trabajo.
Las reuniones conjuntas son una forma simple, pero efectiva de aumentar la colaboración. No necesita sesiones de intercambio de ideas largas y de gran alcance, pero las actualizaciones semanales o mensuales rápidas entre los dos departamentos pueden hacer maravillas.
Otra forma de fomentar la colaboración es alinear los KPI para ambos departamentos. Cuando cada equipo tenga las mismas medidas de éxito, naturalmente estarán más abiert
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