Cómo asociarse con tiendas físicas para exhibir su producto

Durante un torneo de golf, Jeremiah Curvers resultó herido y recibió una hernia de disco doble. En cama durante tres meses, Jeremiah pensó mucho en los colchones y en lo que quería ver en su colchón ideal.

Motivado por su investigación, Jeremiah lanzó Polysleep para crear una marca de sueño directo para el consumidor que ofrece un mejor descanso y tiene un impacto social y ambiental.

En este episodio de Shopify Masters, escuchará a Jeremiah Curvers de Polysleep sobre cómo asociarse con proveedores y tiendas físicas.

 No diría desde el primer día, entra todo. Ten cuidado. Pruebe sus cosas, si puede hacerlo a tiempo parcial, a tiempo parcial y mantenga un cierto nivel de estabilidad para usted y su familia.

Sintoniza para aprender

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Transcripción

Felix: Hoy nos acompañan Jeremiah Curvers de Polysleep. Polysleep creó la superficie para dormir perfecta con la cantidad adecuada de comodidad, soporte y firmeza, hecha de productos de alta calidad a un precio justo. Y se inició en 2016 y con sede en Montreal. Y pasó un millón de dólares en ingresos en solo dos años. Bienvenido Jeremiah.

Jeremiah: Gracias por invitarme, Felix.

Felix: Impresionante. Entonces, creo que la pregunta que está en la mente de muchos oyentes es que esta es una industria altamente competitiva, muy visible en términos del espacio de comercio electrónico de consumo directo en estos días. Creo que muchas veces, las personas que incluso podrían pensar en ingresar al espacio o están buscando productos en este espacio, la pregunta número uno es, ¿en qué se diferencian del otro tipo de jugadores importantes en el espacio como el Casper, etc. ? Entonces, ¿cómo sueles responder esa pregunta?

Jeremías: Es una buena pregunta y, a menudo, es una respuesta compleja. Lo primero y lo más importante es, ¿Qué te va a diferenciar de los competidores, desde el punto de vista del producto? Polysleep fue creado realmente para mejorar la experiencia de dormir de todos y cada uno. Entonces, tuvimos que crear un nuevo producto, o, al menos, un nuevo enfoque para crear ese producto. Entonces, esto es lo que invertimos mucho en los primeros seis meses. ¿Cómo podemos tomar de los competidores y del mercado lo que tiene

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