Contenido: Estrategia de blog, historias, USP y ventas

Si habla con 10 agencias de marketing digital, obtendrá 10 ideas diferentes sobre cómo crear una estrategia de blog.

Desafortunadamente, muchos ofrecen a sus clientes estrategias de cortador de galletas.

No puede crear el mismo plan de blogs para una empresa de neumáticos empresarial que lo haría para una empresa de plagas que atiende un radio de 50 millas o un autor que comercializa libros de cocina.

En primer lugar, la discusión debe centrarse en los objetivos finales de cada empresa o marca personal.

¿Es la misión del cliente generar valor durante un período de 10 años y retener a los clientes (piense en un cirujano plástico o una compañía de inversión), o es la misión de destacar sus productos a compradores únicos (piense en un negocio de pruebas de ADN)?

Los ejemplos anteriores requerirían estrategias extremadamente diferentes.

Aunque todas las empresas son diferentes, un enfoque funciona para la mayoría de los casos, una estrategia que mi agencia ha desarrollado mientras trabajaba con clientes, desde negocios especializados en productos de bienestar hasta rehabilitaciones de lujo y empresas de neumáticos empresariales.

El proceso teje tres tácticas juntas que se ejecutan simultáneamente. El primero es lo que llamo SEO de narración de historias intencional, básicamente creando contenido optimizado para palabras clave para la intención del usuario que se basa en la narración de historias. Las otras tácticas se centran en los puntos de venta únicos (USP) y la combinación de ventas.

Si suena complicado, no se preocupe, está lejos de serlo.

Recuerde, también, a medida que una empresa crece, su enfoque de contenido también crecerá. Y con el crecimiento, naturalmente, llega el cambio.

Cuando las empresas escalan, sus productos y / o servicios, junto con los valores centrales, evolucionan continuamente. Esto debería reflejarse en la dirección de los blogs.

Lo que también hace que este enfoque de estrategia de blog de tres pasos sea ideal es que puede usarse una y otra vez a medida que la empresa evoluciona.

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