Este es el momento decisivo de nuestras vidas, dijo el CEO de Textile Finesse, Wale Lewis.
Continuó: “Todos, incluida Dana, mi secretaria indispensable; John, mi discípulo imperturbable; y todos los empleados de mi nómina. Todos lo han hecho bien. Y este es el tiempo que hemos estado esperando. ¡Hurra!
El 21 de agosto de 2012 fue un día lleno de acontecimientos en Textile Finesse, una empresa orientada a mejorar el vestuario de todos los estadounidenses, especialmente aquellos de familias de bajos ingresos.
Wale ha ordenado a cada unidad que presente informes relacionados con la viabilidad de su idea, la demanda pública de prendas baratas y, lo más importante, el posicionamiento de Textile Finesse en la industria textil. De hecho, este es un momento digno de ser considerado.
En el lanzamiento, las acciones de Textile Finesse subieron un poco; sin embargo, algo sin precedentes sucedió a las 01:00 GMT-5.
Las acciones comenzaron a caer en picado y cada trabajador de Textile Finesse comenzó a romper todo lo que se podía romper con angustia, incluidos teléfonos y computadoras portátiles.
El aire dentro del edificio de la compañía era tan tenso que el CEO se desmayó.
Quédese conmigo, señor. Que alguien ayude , gritó Dana, la secretaria.
El CEO fue trasladado de urgencia al hospital Bellevue. Después de lo cual, fue revivido. Pero ese fue el final de Textile Finesse.
¿Por qué falló la finura textil?
Diría una gran mentira si señalara solo un factor. La realidad, ya sea buena o mala, depende de muchos factores.
Entre estos factores, algunos tienen más impacto mientras que otros son insignificantes. El gran factor está en la historia.
El CEO pertenecía a un culto a los empresarios, que creían que un buen producto se vende solo.
Asignó el 76% del capital de Textile Finesse para pruebas de productos y gestión de personal, mientras descuidaba la rama más importante del negocio: el marketing de marca.
No me malinterpretes; Se necesitan pruebas de productos y gestión del personal.
Pero un equipo de marketing de marca con presupuesto insuficiente arruina un producto la mayoría de las veces.
¿Storytelling funciona en marketing de marca?
Después de escribir sobre muchas pequeñas y medianas empresas (PYMES) en StartupTV y State of Digital Publishing, descubrí el poder de Storytelling.
Lo he visto funcionar en compañías como Gear Patrol, Agritecture, Petit Pli, Nike, Apple, Te
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