Estuve en una reunión recientemente donde un compañero comenzó a hacer un punto con el que no estaba de acuerdo.
Rápidamente se hizo evidente que disfrutaba desempeñando un papel contrario. Al principio me molestó, pero después de un tiempo me di cuenta de algunos beneficios de ser contraria, especialmente en las relaciones con los medios.
Este intercambio me recordó algunas de las tácticas de abogado del diablo que he visto tener éxito en las relaciones con los medios. Muchas personas de relaciones públicas inicialmente se molestan porque estos enfoques pueden parecer fuera de contacto. Pero si puede dejar de lado sus dudas iniciales y experimentar un poco, es probable que vea algunos resultados mejorados. Aquí hay dos:
1. Usa más el teléfono.
Sí, a la gran mayoría de los periodistas no les gusta recibir lanzamientos fríos. Así que no uses el teléfono para eso. Pero cuanto más se aleja una conversación en línea / correo electrónico, más abiertos pueden ser a un chat real. No, no todos. Pero algunos de ellos prefieren el teléfono.
Un periodista de primer nivel me dijo este mes: “Recibo 700 correos electrónicos al día. Si quieres destacarte, levanta el teléfono.
Es importante recordar que esto es más probable que se aplique a los periodistas de más edad, que tuvieron que depender del teléfono para obtener fuentes y entrevistarse al principio de sus carreras. De hecho, cuando comencé a informar, ¡solo había una computadora en toda la sala de redacción donde podía consultar su correo electrónico!
Un consejo: a menudo puede calcular el rango de edad general de una persona en función de su año de graduación universitaria en LinkedIn.
2. Pitch durante tiempos poco ortodoxos.
Intente enviar lanzamientos los viernes por la tarde, antes de las vacaciones o en otros momentos inusuales.
Debido a que pocas personas lanzan en estas ocasiones, tendrás menos competencia. Una profesional muy exitosa me dijo una vez al final del verano que siempre evitaba lanzar a fines de agosto durante el receso del Congreso porque los reporteros con los que trabajaba en Washington, D.C., solían seguir este ritmo anual. Pero este año lo intentó y disfrutó de un éxito aún mayor que el habitual.
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