eCommerce: Las claves para reducir los costos de inventario

Administrar el inventario es una de las tareas más críticas de una empresa de comercio electrónico. Mal administrado, los costos de inventario pueden aumentar y las ganancias se erosionan. En esta publicación, Pagaré cinco tácticas de vendedores multicanal de alto rendimiento que reducen en gran medida los costos de inventario al tiempo que optimizan las operaciones.

Las claves para reducir los costos de inventario

Cree un pronóstico de ventas preciso. No compre inventario hasta que sepa qué necesitará, cuándo lo necesita y cuánto. Desarrollar un buen pronóstico de ventas requiere saber:

– Historial de ventas por artículo y por semana.

– Volatilidad de ventas para su categoría.- Próximas promociones.- Actividad competitiva.- Factores externos que afectan su mercado.

Es importante entender la regla 80/20. Para la mayoría de los minoristas, el 80 por ciento de las ventas proviene de aproximadamente el 20 por ciento de los productos.

Acorte su cadena de suministro. Intente comprar a fabricantes y proveedores que estén cerca de su almacén. El tiempo de respuesta para la reposición es más rápido, lo que hace que sea más fácil reaccionar a los cambios en su pronóstico de ventas.

Las compras a fabricantes extranjeros pueden no ser óptimas. Los ahorros en la producción podrían compensarse con cargos por financiamiento de inventario a largo plazo, tarifas de envío, aranceles y almacenamiento. Y es posible que tenga que llevar demasiadas existencias, lo que termina atando efectivo.

Intente comprar a fabricantes y proveedores que estén cerca de su almacén.

Aquí hay un ejemplo. Una vez tuve una empresa que vendía navajas a los consumidores. Consideramos comprar las maquinillas de afeitar de un fabricante extranjero con un ahorro de costos de aproximadamente el 25 por ciento. En la superficie parecía mucho. Pero una vez que redujimos los números, los ahorros no fueron tan atractivos. Tuvimos un ciclo de producción de cuatro semanas desde el momento del pedido. Luego, para mantener bajos los costos, enviamos por agua para llegar a la costa oeste de los EE. UU. Esto agregó otros 28 días. Luego tuvimos otros seis días para liberar la carga y transportar los productos desde la costa oeste hacia el este.

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