Covid-19 ha interrumpido la cadena de suministro al cerrar fabricantes y proveedores en China, Estados Unidos y otros lugares. Esta publicación sugiere cinco formas de superar este desafío.
Superar las interrupciones de la cadena de suministro
Diversificar proveedores. La diversificación parece fácil, pero encontrar un fabricante o distribuidor alternativo puede ser difícil según el producto. Una alternativa fuera de China para ropa o utensilios de cocina es relativamente fácil. India, Perú, Bangladesh, Ecuador y Turquía, como ejemplos, tienen opciones.
Pero si un comerciante importa productos electrónicos, las opciones fuera de China (por ejemplo, Corea del Sur, Japón) probablemente costarán un 50 por ciento más. Aún así, la diversificación puede tener beneficios no deseados, como tiempos de envío más cortos, aranceles más bajos y costos de devolución y reemplazo más baratos.
La diversificación de proveedores es similar al abastecimiento de nuevos productos con una excepción: el comerciante ya tiene proveedores y generalmente elegirá una región diferente para reducir el riesgo. Más allá de la geografía, los factores críticos para seleccionar proveedores son el precio, la calidad y el tiempo de entrega. Los grandes comerciantes tienen requisitos de volumen.
Las fuentes de proveedores alternativos incluyen Amazon Business, Alibaba y sitios específicos de cada país, como IndiaMart. Abordé las opciones de proveedores hace varios años, en 20 Intercambios B2B globales líderes.
Los consultores también pueden ayudar, investigando los requisitos de un comerciante y reuniendo una lista breve de posibles opciones.
Asóciese con fabricantes y distribuidores diversificados. Covid-19 está perjudicando a los fabricantes y distribuidores con sede en China. Muchos ahora planean diversificarse fuera de China. Algunos ya lo han hecho debido al aumento de los costos laborales en China y la proximidad a las materias primas, abriendo así instalaciones en India, Vietnam y Camboya, entre otros países.
Para los comerciantes, el uso de un proveedor diversificado reduce el riesgo (y el esfuerzo) al tiempo que transfiere la responsabilidad del precio, la calidad y el servicio a una sola empresa. Verifique con los fabricantes y distribuidores existentes si tienen operaciones diversificadas.
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