PYME: 8 puntos a tener en cuenta en el proceso de entrevista

Todos saben que las entrevistas pueden ser una experiencia muy estresante. Ha trabajado muy duro para llegar a esta etapa y puede ser fácil hacer la vista gorda ante muchas de las señales de alerta que muestra el entrevistador o la empresa. Es muy importante aprovechar esta oportunidad para entrevistar también a su posible empleador, no solo permitirle que haga todas las preguntas. El objetivo final de su búsqueda de carrera debe ser ser contratado por un empleador en un puesto que se ajuste mejor a usted. A medida que avanza a través de varios procesos de entrevista, aquí hay 8 banderas rojas para vigilar esa señal que puede no ser el mejor empleador para usted:

1. No le dan una respuesta a todas sus preguntas o no le permiten hacer preguntas en la entrevista.La entrevista es una calle de doble sentido y debe tratarse de esa manera. Siempre debe tener la oportunidad de entrevistar a su posible empleador para asegurarse de que sea el adecuado para usted. Todos los entrevistadores deben hacer tiempo para preguntas al final de cada entrevista y, si se agota el tiempo, ofrecer la oportunidad de hacer preguntas por correo electrónico. Nunca debe quedarse con preguntas en cada paso del proceso de la entrevista y especialmente cuando se enfrenta a esa carta de oferta potencial. Si no ha recibido una respuesta a una de sus preguntas, no firme la carta de oferta hasta que lo haga. Debe sentirse cómodo con el posible empleador a medida que avanza en el proceso. Si no se siente cómodo, puede ser el momento de abandonar el proceso de la entrevista.

2. Le preguntan sobre su historial salarial.¡En algunos estados, esto es incluso ilegal! Los empleadores no deberían preguntar sobre su historial salarial, ya que no debería tener ninguna relevancia para el rol que está aplicando. Cada empleador debe tener en cuenta un rango de salario para cada función para garantizar que se mantengan dentro de su propio presupuesto y también para asegurarse de que están pagando a los empleados por igual en relación con sus diferentes niveles de experiencia. Me aseguraría de que tenga en mente su propio rango de salario aceptable, incluidas todas las variables de beneficios, pero no dude en redirigir estas preguntas hacia lo que desea del nuevo cargo.

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