PYME: Cómo construir un Equipo en su Negocio

¿Estás en el punto de tu negocio donde te has dado cuenta de que no puedes hacerlo todo y estás pensando en formar un equipo?

¿Estás cansado de tratar de ser un Jack o Jill-of-all-of-trade, y solo quieres concentrarte en las cosas en las que eres bueno y realmente disfrutas?

¿Dónde quiere centrarse más en construir y escalar su negocio, y menos en las operaciones diarias?

Si es así, este puede ser el momento perfecto para construir un equipo.

PERO … como propietario de un negocio basado en servicios que solía hacer todo usted mismo, la posibilidad de entrevistar candidatos y elegir a los miembros del equipo, junto con todo lo que conlleva, puede ser abrumadora.

En esta publicación, voy a presentar 10 pasos que puede seguir cuando esté listo para formar un equipo pero no tenga idea de por dónde empezar.

Tal vez se pregunte: ¿Cómo sé CUANDO es hora de construir un equipo?

Gran pregunta … ¡echemos un vistazo rápido!

Cómo saber cuándo es hora de formar un equipo

Esta es una gran decisión para muchos dueños de negocios. Estás tan acostumbrado a hacer todo por tu cuenta, y la idea de dar el siguiente paso puede darte mucho miedo.

Entonces, ¿cómo sabes cuándo es el momento de dar ese paso?

La señal # 1 de que es hora de formar un equipo es que estás constantemente abrumado, sobrecargado de trabajo y comprometido.

Es probable que sienta que nunca hay tiempo suficiente para hacer todo, y que si bien puede estar cumpliendo con las demandas actuales de sus clientes, apenas, todo lo demás parece estar quedando atrás.

Si bien este es un BUEN problema, es un problema, sin embargo.

Vivir en este constante estado de agobio eventualmente lo afectará, tanto personal como profesionalmente.

Tampoco es la forma ideal de hacer crecer un negocio o escalar un negocio … así que si eso es algo que estás buscando, ¡esta es una señal definitiva de que es hora de formar un equipo!

Ahora, en lo bueno. ¿Listo para contratar un equipo? ¡Aquí hay 10 pasos que puede seguir cuando no tiene idea de cómo o dónde comenzar!

10 pasos para formar un equipo cuando no tienes idea de cómo comenzar

1. Defina la cultura de su empresa

Antes de comenzar a pensar en los roles que debe cumplir, es muy importante pensar en los valores y la cultura de su empresa.

El problema es que si has sido solopreneur por un tiempo, esto puede ser algo en lo que ni siquiera has pensado.

Entonces, ¿por dónde

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