PYME: Cómo gestionar un equipo de Marketing remoto

Los últimos años han visto un aumento dramático en la cantidad de trabajadores remotos, y por buenas razones. No solo este estilo de trabajo se ha vuelto más accesible con los avances tecnológicos, sino que los propios empleados lo buscan cada vez más.

En una encuesta reciente, más del 35% de los empleados estadounidenses declararon que cambiarían su trabajo por uno que permitiera el trabajo remoto a tiempo completo.

Cuando se trata de marketing, los equipos remotos pueden permitirle aprovechar esta tendencia de los empleados y, al mismo tiempo, brindar múltiples beneficios a su negocio:

Aprovechar una fuerza laboral global más amplia que le permite formar un equipo con un conjunto completo de habilidades de marketing.Reducción de los gastos generales al no tener que mantener una oficina física grande.Mayor satisfacción de los empleados al proporcionarles la flexibilidad que buscan los empleados.El potencial para aumentar el compromiso y la productividad de los empleados si administra su equipo de manera efectiva.Dados estos beneficios potenciales del uso de un equipo de marketing remoto, surgen preguntas sobre cómo formar un equipo de alto rendimiento y evitar algunos de los problemas comunes que enfrentan los equipos remotos. A continuación encontrará algunos de los pasos más importantes para configurar y administrar un equipo de marketing remoto que satisfaga todas sus necesidades, así como los errores comunes que debe evitar.

Todo comienza con las personas adecuadas

El primer paso, y posiblemente el más importante, para formar su equipo de marketing remoto es elegir a las personas adecuadas. La búsqueda de trabajo en sí se ha vuelto cada vez más fácil con diferentes servicios en línea para ayudarlo a encontrar el talento adecuado, pero hacer la selección correcta es un proceso estratégico que le corresponde a usted.

La mayoría de las personas tienden a querer contratar empleados que comparten antecedentes y experiencias similares. Esto puede conducir a una falta de diversidad en su equipo, un peligro real para cualquier equipo de marketing que intente atraer a una amplia gama de clientes. Por lo tanto, es importante tratar de garantizar la mayor variedad de habilidades y experiencias de vida posibles en su equipo.

Lograr el equilibrio correcto puede ser difícil, ya que hay múltiples factores a considerar. Seleccione empleados con habilidades y antecedentes complementarios. E

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