PYME: Delegar tareas de manera efectiva

Como propietario de un negocio, el dinero se detiene con usted sobre cómo delegar tareas de manera efectiva.

Pero eso no significa que deba hacerlo todo por su cuenta.

Según esta infografía de ScaleTime, el 58% de los propietarios de pequeñas empresas aconsejan a los nuevos empresarios que no tengan miedo de pedir ayuda.

Si puede aprender a delegar tareas de manera efectiva, puede liberar su tiempo y energía para trabajar en las cosas más importantes, así como en las tareas que realmente disfruta.

En esta publicación, le daré 5 estrategias para delegar tareas de manera efectiva … para que pueda disminuir su propia carga de trabajo y aumentar su productividad.

5 estrategias para delegar tareas de manera efectiva

¿Listo para aprender a delegar? Las siguientes son 5 estrategias que lo ayudarán a asignar tareas de manera efectiva.

1. Comunique su resultado deseado.

El objetivo de una tarea en particular puede parecer obvio para USTED, pero puede no serlo para todos los demás.

Agregue a esto que SU resultado deseado puede ser diferente del resultado deseado de la siguiente persona …

Y ESTE es el motivo por el que es tan importante tener claras sus expectativas.

Por ejemplo, si asigna la tarea de limpiar la base de datos del cliente, asegúrese de comunicar cómo se ve esta limpieza.

¡Dales una imagen clara de cómo esperas que se vea una base de datos limpia!

2. Sea específico, especialmente cuando se trata de tiempo y dinero.

Comunicar el resultado deseado es importante, pero no es suficiente.

Si hay dos áreas que necesitan una mayor aclaración, más que nada, es cuánto dinero y tiempo está asignando a la tarea.

Sea súper claro al establecer fechas límite, tanto para cuándo debe completarse la tarea, como cuando espera ciertos entregables (para trabajos más grandes).

En términos de dinero, comunique la cantidad máxima que desea gastar en herramientas y otros recursos.

Tener en claro estos dos aspectos por adelantado lo ayudará a evitar la frustración y la decepción, y liberará a los miembros de su equipo para trabajar de forma independiente dentro de la estructura que les ha dado.

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