PYME: Kit de supervivencia para los empleados remotos

La gestión de equipos es una de las necesidades que conlleva un negocio exitoso. A medida que se desarrolle y se expanda, deberá trabajar con una gama más amplia de personas y utilizar lo mejor de sus habilidades. Ya sea que sea un emprendedor que hace crecer su negocio o un líder de equipo en un negocio establecido, los equipos remotos son una forma popular de garantizar que tenga el talento y la habilidad adecuados sin necesidad de expandir su espacio de oficina e invertir en áreas que pueden no ser necesarias para Los mejores resultados para su negocio.

Algunas empresas operan con un equipo totalmente remoto, mientras que otras eligen buscar empleados remotos para tareas específicas dentro de su empresa. En cualquier caso, puede ser una excelente manera de hacer crecer su negocio, siempre y cuando tenga las prácticas adecuadas.

El trabajo remoto puede ser excelente para su negocio porque le brinda un grupo de talento de reclutamiento más amplio y también acceso a un público más amplio. Con un equipo remoto, puede ofrecer horarios de atención más amplios y responder de manera más efectiva a las consultas de los clientes.

Con 5.500 millones de búsquedas de Google realizadas todos los días en todo el mundo, se puede acceder fácilmente a su empresa en cualquier momento con el equipo adecuado y, si está buscando expandirse a nivel mundial, tiene un grupo de talentos más fuerte desde el cual trabajar que puede ayudarlo para trabajar de manera competente en diferentes zonas horarias.

Para que el trabajo remoto sea una verdadera bendición para su negocio, deberá implementar los procesos y estructuras adecuados para hacerlo bien. En este artículo, analizamos cuatro áreas clave a tener en cuenta cuando trabajar con empleados remotos es parte de su estrategia comercial más amplia.

Generar confianzaLa confianza es absolutamente clave cuando trabajas con un equipo remoto. No puede funcionar correctamente si no puede mantenerse en contacto regular con su equipo, por lo que un sistema de comunicación sólido es esencial para que este tipo de configuración sea un éxito. Ya sea que programe llamadas regulares, use aplicaciones para reuniones de video o se reúnan en persona en fechas establecidas, cualquier reunión programada del equipo debe tratarse tan seriamente como si fuera un equipo interno.

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