Redes Sociales: 5 técnicas de control de inventario

Pero, desafortunadamente, no tienen en cuenta lo más importante que puede ayudar a mejorar sus relaciones comerciales con clientes y proveedores.

¿Sabes lo que falta? Es el movimiento de inventario y el almacenamiento lo que está en el corazón de mantener buenas relaciones tanto con los clientes como con los proveedores. ¡¡¿Sorprendido?!!

Si no me cree, esto es lo que los expertos Matthew A. Waller y Terry L. Esper tienen que decir:

“Un examen más detallado de las relaciones de la cadena de suministro, particularmente aquellas que involucran flujos de productos, revela que el núcleo de estas relaciones es el movimiento de inventario y el almacenamiento. Gran parte de la actividad involucrada en la gestión de las relaciones se basa en la compra, transferencia o gestión del inventario. Como tal, el inventario juega un papel fundamental en las cadenas de suministro .

Gestionar o controlar el inventario es un arte. Técnicamente, el inventario es un activo para el negocio, ya que son los bienes primarios que se venderán para obtener ingresos.

Pero, curiosamente, también se considera un pasivo porque es un activo que viene con una etiqueta de precio. El precio es el costo de comprar, almacenar, enviar y finalmente entregarlo al cliente final en perfectas condiciones.

¿Por qué tantas empresas carecen de control de inventario?

Dicho esto, según una investigación realizada por Wasp Barcode Technologies, ¿sabía que el 43% de las pequeñas empresas no realiza un seguimiento de su inventario o prefiere hacerlo manualmente en los Estados Unidos?

Ya es hora de que las pequeñas empresas comiencen a tomar en serio el control de inventario si realmente quieren crecer en este mercado altamente volátil.

Hay una fuerte competencia por ahí. Más tiendas importantes finalmente han comenzado a tomarse en serio el comercio electrónico. Esto ejerce más presión sobre las tiendas de comercio electrónico existentes.

Técnicas de control de inventario

En primer lugar, el objetivo principal del control de inventario es no quedarse nunca sin existencias sin pagar un exceso de existencias que se mueven lentamente.

El gerente de operaciones debe mantener los niveles de inventario para:

Satisfacer toda la demanda del clienteMantener los gastos de almacenamiento de inventario lo más bajo posibleUn sistema de control de inventario efectivo puede lograr esto fácilmente. Un buen sistema de control de inventar

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